您的位置:新闻频道 > 要闻 > 正文

快人一步 福布斯为你解读跨国服装巨头的供应链秘籍

来源:财讯网 时间:2022-06-27 16:48:32

(本文部分援引自福布斯6月3日在其网站的专题报道,皆在分享行业成功案例及发展趋势。)

给你一个机会,如果可以和手握1000亿人民币订单的跨国公司供应链高管对话,你最想学什么经验?来听听卡梅伦·贝利, 美国威富集团(VF Corporation) 全球供应链执行副裁的成功管理经验!

作为全球最大的成衣上市公司之一,威富正凭借疫情前提早布局的数字化供应链稳扎稳打,在新冠时期不仅损失远低于同行,更抢先完成数字化转型,与对手拉开差距获取更大的竞争优势。

VF美国威富,来自美国科罗拉多州的跨国服装巨头,部位于丹佛,商业版图覆盖125个国家,并在全球拥有将1300家自营店铺。集团旗下拥有Vans、Timberland、The North Face和Dickies等12个经典品牌,组成“户外/活动与工作/工作灵感”三个品牌矩阵。

上一财年,威富采购了超过4.1亿件单品,需要10000名供应链员工与450家全球供应商通力合作才能达成。威富的供应链可以说是全球最复杂庞大的系统之一,它是如何在疫情影响下仍旧保持活力,快速响应市场需求的?下面请看他们的供应链秘籍!

Achieving Agility with Regional Supply Chains

灵活的区域供应链

新冠对跨国公司的不利影响毋庸置疑,但威富受到的影响却小得多,这得益于“向消费者提供同区域生产的产品”的经营理念,即区域自我供应。例如,在全球供应链中,中国制造所占的14%主要在本地销售,仅有3%出口到美国,2%出口到EMEA地区(欧洲、中东和非洲)。北美市场上销售的商品中,约29%产自西半球,而EMEA地区自产自销的商品比重更是占到了1/4。

“通过向消费者提供同区域生产的产品来增加供应链的灵活度,正变得无比重要”。这并不是威富的新策略,他们已经为此努力了4年。

A Digital Supply Chain Transformation

供应链的数字化转型

早在疫情前,威富就已经开始主动进行数字化转型,通过和国际数字化供应商Browzwear、SAP、o9 Solutions达成战略合作,来持续拉开竞争优势。

从产品研发,到原料采购,再到管理仓储管理,整个供应链的管理和交易主干都将由数字化来运行。S4 HANA、Blue Yonder、Stylezone等不同数字化工具的应用,帮助他们在产品组合规划与分配、零售规划等多个方面快人一步。目前,威富还启用了一套“o9 Solutions”公司提供的全域供应链规划方案,希望借此整合全球批发和零售业务的需求,然后构建一个整合供应计划。

针对上市流程,来自全球重要合作伙伴Browzwear的3D数字化工具大大增加了供应链的灵活性。“旧的产品开发流程往往涉及多次实物样衣的修改与往返运输,但那太慢了,效率太低。”他们已经转向Browzwear提供的一整套数字化工具,比如通过3D数字化的方式来创造新产品——数字化样衣代替传统样衣,节省了打样运输的时间和制作成本;强大的供应链协同Stylezone 帮助上下游更快的沟通修改与共同协作;精准的面料扫描仪确保了面料质感和外观的精准复刻;数字3D渲染效果,还可以模拟试穿体验,帮助改善消费者体验;基于此诞生的线上展厅也可以一次性同时展示在售产品和未来产品,帮助扩展销售场景。

 

数字化的新品设计模式,可以让公司快速响应不断变化的消费者需求,推出更具针对性的产品组合,从而快速实现营收和利润双增长。从生产线规划,到数字产品创建,再到产品生命周期管理,威富正在使用一系列数字化工具,来加速转型。

Supporting Ecommerce and Omnichannel

电商与全渠道供应

疫情加速了消费的线上转型,配送中心的任务也在随之转变,从“单纯的运货”到“分拣与包装”,为了在线上开展全渠道功能并提高供应链效率,威富对它的物流基础设施也进行了投资,他们开始在北美和欧洲安装来自Locus robotics公司的仓库机器人。这不仅提高了工人的生产率,也帮助公司解决了寻找适配工人的困难。

威富已经在英国巴登建立了一个高度自动化的配送中心(DC)。这是一个75万方英尺的环境友好型仓库,每天可处理20万次操作,并可存储6000盘货物。这一配送中心可以在两天或更短的时间内,为英国90%的地区提供配送服务。比起人工分拣的传统模型,这是一个全新的“货找人”模型,货物将通过输送机自动流向车站负责包装的工人。威富还将在加州的安大略也建造了一个高度自动化的配送中心,每天可处理65万个订单,并设有114个分拣站来服务电商、批发等不同渠道,以确保正确的货物流向正确的站点。预计于2023年第二季度投入使用。

值得注意的是,远在新冠肆虐之前,威富早早就制定了建立数字化配送中心计划。建设高度自动化的仓库需要时间,如果没有提早规划,就不可能有整合的库存视图和自动化仓库,在如此短的时间内投入运营、支持订单发货。

Conclusion 

疫情对服装行业影响巨大,而威富凭借更早的供应链的数字化转型,抢得先机,最大程度减少了新冠的负面影响,很多未能提早布局的竞争对手就未必有如此幸运了。

数字化工具可以让供应链对市场的反应更灵活,在国际上已是大势所趋。目前,Browzwear 作为VF供应链的核心合作伙伴,已经率先完成了服务器矩阵在中国的架设,旗下各大核心功能,例如强大的供应链协同Stylezone与VStitcher、Lotta已开始为中国用户提供顺畅无阻的服务。更快速的新品研发、更精准的协同反馈、以及各种元宇宙场景下的数字展厅与设计应用,都在帮助他们开拓新场景,实现快速的业绩提升!

扫二维码,即刻了解威富同款数字化方案

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

关键词:

精彩推送

公司

7月26日,广东省教育考试院公布广东省2022年本科征集志愿投档情况,包括历史类、物理类、美术类、体育类、舞蹈类、广播电视编导类。其中,

详细>>

7月26日,广州市公安局召开新闻发布会通报2022年全链条打击侵犯公民个人信息等突出网络违法犯罪的相关情况。今年上半年,广州警方共侦破网

详细>>

盛夏时节,稻谷飘香。7月25日,位于清远市清城区东城街道江埗村的粤北首个花稻花无人农场早稻开机收割。100亩金灿灿的稻田在新型收割机和运

详细>>

近日,省自然资源厅印发《广东省地质灾害防治十四五规划》(简称《规划》)。《规划》期限为2021年至2025年。《规划》提出,十四五期间,广东

详细>>

7月26日,湛江10辆红树林之城主题公交车从湛江市体育中心发车,开往主城区和繁华路段。当天是第八个国际红树林行动日,为此,湛江启动国际

详细>>

日前,《十四五新型城镇化实施方案》(简称《方案》)发布。《方案》中提到,在引导城市人才入乡发展中要推行科技特派员制度,推动规划设计师

详细>>