第二届ACCA粤港澳大湾区CFO峰会，专家热议财务创新赋能湾区科创

近日，在ACCA（特许公认会计师公会）主办的第二届ACCA粤港澳大湾区首席财务官峰会上，来自大湾区政府代表、优秀企业家和财务领袖在深港两地同步连线，共同就“科创湾区、资本护航、企业互联”三大主题进行了深入探讨。这是ACCA自2021年以来第二年举办粤港澳大湾区首席财务官峰会。

针对本次峰会第一个主题“科创湾区、财务赋能”，中国（深圳）综合开发研究院常务副院长郭万达就二十大之后如何将粤港澳大湾区打造成为世界级科创湾区发表价值观点。钛媒体联合创始人兼钛媒体研究院院长万宁与ACCA资深会员、蚂蚁集团粤港澳大湾区战略发展和政府事务执行副总裁陈婉真、TCL科技集团CFO黎健、QBN Capital建峰资本管理合伙人汤复基博士、汇联易董事长/CEO张长征就不同企业的创新路径和财务专业人员如何赋能企业创新展开了精彩的对话。

郭万达：战兴产业助力大湾区科创发展

针对二十大后该如何把粤港澳大湾区发展成世界科创大湾区，中国（深圳）综合开发研究院常务副院长郭万达从大湾区战略性新兴产业（以下简称“战兴产业”）的发展趋势、产业布局、深圳“20+8”战兴产业集群的主要特点和香港所扮演的角色等四大纬度进行了深入分析和展望。

中国（深圳）综合开发研究院常务副院长郭万达发表题为

《二十大后大湾区战略性新兴产业创新发展的趋势和特点》的主旨演讲

郭万达说道：“在中国式现代化全面推进的过程中，创新占核心地位，高质量发展是首要任务，着力点在实体经济。”他表示，战兴产业融合集群的发展重点在于新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备和绿色环保等。和“十四五”规划不同的是，人工智能被放在了新一代信息技术里非常重要的位置。他同时认为战兴产业是建设现代产业体系的突破口，与农业、服务业和物流业等的发展都有关系，可以说“全部行业的发展、产业的体系都离不开战兴产业的融合发展。”

郭万达还向与会观众展示了新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新材料、绿色低碳五大战兴行业在除香港和澳门以外的粤港澳大湾区九个城市的布局情况。数据显示，这五大战兴行业现在主要集聚在深圳、广州和东莞。而在广东省颁布的20大产业集群规划中可看出未来的战兴产业集群也将主要分布在广州、深圳、珠海、东莞、佛山、江门，其次是中山、惠州、汕头等。

对于深圳今年提出的重点培育“20+8”战兴产业集群，郭万达指出其本质就是先进制造业的集群，它们的发展都离不开芯片，所以要重点布局包括通信芯片、半导体芯片等在内的各类芯片制造。根据二十大报告再次强调加快实施创新驱动发展战略，推动创新链、产业链、资金链和人才链深度融合这一要求，他还建议ACCA利用人才的专业优势在人才链端发挥作用，共建科创大湾区。

郭万达特别提到了香港在大湾区科创中举足轻重的地位：“香港本身在信息技术、人工智能、新材料和生物科技领域的研发和科研能力很强，所以香港要把再工业化和大湾区的先进制造结合，把Inno HK和大湾区科创中心的对接，发挥最大优势，共建新型研发机构，形成开放的体系和创新的生态链。”

大咖对话：企业创新应该是全方位的

粤港澳大湾区要打造成为世界级科创大湾区的目标，也为区域内的企业创造了空前的发展机遇，抓住这个机遇的关键是创新，人才则是实现创新的第一资源。在“科创湾区，财务赋能”主题论坛的对话环节上，来自不同行业的嘉宾们就所在企业在寻求创新时遇到的挑战和机遇，以及财务专业人士在其中所扮演的角色和作用分享经验和展开交流。

深港两地嘉宾就主题《财务如何赋能科技创新》的湾区对话展开连线探讨

作为传统制造业的代表，TCL科技集团CFO黎健表示在近十余年来，TCL从传统家电行业先后进入面板行业和新能源光伏材料，实现了较大的行业跨越，服务的市场也从原本的C端客户扩展到大B端客户，加上地缘政治的影响，面对着来自供应链重新布局、运营管理从前端销售到采购，再到后期的数据和信息整合等多重挑战。她认为数字化会是解决这些挑战非常好的方法。“TCL是在流程驱动、平台驱动和价值驱动三者共同作用下变革与发展，而在价值驱动下，CFO起到了更为明显的主导作用。”除上述挑战外，黎健还指出，如何通过流程驱动去推动企业创新是他们当前面临的其中一个重大挑战。

对于黎健提到CFO在企业创新时的主导作用，钛媒体联合创始人兼钛媒体研究院院长万宁分享了在今年8月钛媒体和ACCA联合推出的《数字化转型新思调研》中发现在企业内部推动创新的过程中，企业CIO或信息主管本应是创新的核心推动力，但在一些情况下CIO成为了创新的阻碍，而愿意选择有效科技数字工具的CFO反而成为了创新的核心推动力。

ACCA资深会员、蚂蚁集团粤港澳大湾区战略发展和政府事务执行副总裁陈婉真结合自身20多年的CFO工作经验谈到蚂蚁集团服务于全球的用户，利用技术提供用户所需要的产品，要求创新是全方位且有价值的。她认为企业要实现创新，前提是企业要有创新的文化，允许在创新中试错，毕竟越先进的科技也意味着在这过程中失败的机会越高，而失败是创新最好的学习过程。创新不仅要有内部驱动，也要有客户和用户需求这种外在驱动共同作用实现。她还以蚂蚁金服为例，指出蚂蚁金服通过创新满足更多不同国家和地区的用户需求以应对全球的变局。

长期关注于全球科创的QBN Capital建峰资本管理合伙人汤复基博士谈到，虽然全球科创生态环境出现了很大的变动，但同时也是挑战与机遇并存，他们通过找到好的投资地方、公司和人才去应对挑战。汤复基博士同样认为创新是全方面的，除了企业创新之外，也应该重视政府主导的创新。他表示香港应该做数字货币，结合虚拟资产将创造出很多的就业机会，可以将创新最重要的因素——人才，吸引到香港或大湾区其他城市就业，共同推动大湾区的科创发展。

湾区对话环节香港现场

汇联易董事长/CEO张长征则在为企业财务提供数字化转型服务的过程中发现，在企业的创新中，财务应和研发、生产、供应链一起站在第一线，财务专业人士应从基础事务性的工作中解放，走向各个业务板块发挥更大的作用。张长征介绍到汇联易的创新源泉就是来自于客户的需要，不断根据客户在财务转型过程中遇到的困难和提出的新想法而去服务创新。他特别指出，很多创业型的公司不创新就会死亡，必须要有创新，而且要用低成本、少试错、快迭代的方式进行。

值得一提的是，本次峰会嘉宾们都认为企业科创应该是全方位的，不约而同地强调人才对科创湾区的作用。作为全球领先专业机构的ACCA早在1950年就进入中国香港，并于1988年进入中国内地，成为首个进入中国的国际会计师组织。经过几十年的深耕和努力，ACCA已为中国市场培养出大量具有国际视野和企业领导力的高级财会金融人才。实现粤港澳大湾区世界级科创中心的建设离不开专业人才的支持，被誉为“中国高级财会人才的摇篮”的ACCA无疑在未来将会发挥更重要的作用。

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