屈臣氏集团成立brand lab 以数据将零售网络转化为品牌增长引擎

屈臣氏集团宣布成立以数据驱动的品牌创建与拓展平台屈臣氏集团brand lab，透过集团全球零售生态，系统地发掘、培育及拓展品牌。该平台基于屈臣氏集团全面的O+O(线下+线上)生态系统、庞大的店铺网络优势而建，结合集团逾1.8亿名会员的消费洞察，助力品牌以高效、系统且一致的方式，迅速拓展至多个市场。

凭借集团多年来积累的品牌发展经验及零售行业实力，屈臣氏集团brand lab集数据分析能力、全渠道营运网络及市场推广能力于一体，业务覆盖亚洲及欧洲逾17000家O+O（线下+线上）店铺，助力品牌实现快速增长。两年间，屈臣氏集团已在其零售网络引进了逾4800个全新品牌及其产品，彰显集团对品牌发展方面的卓越能力。

从品牌孵化培育走向真实市场实践

区别于传统品牌孵化下新品牌往往在进入市场前才进行培育，屈臣氏集团brand lab将品牌发展直接融入其庞大的零售生态系统之中，并在真实市场环境内，透过实时的消费数据、顾客消费洞察、细分品类趋势分析等，协助品牌作出发展决策。

brand lab依托集团O+O零售生态，以数据驱动，系统地发掘、培育与拓展品牌

对此，屈臣氏集团行政总裁倪文玲博士表示，该模式充分展现集团的优势：“我们并非被动地等待品牌寻求合适的市场，而是主动于需求明确、真实的市场环境中建立品牌，并依托集团强大的零售生态，加速品牌的规模化发展。”

核心：推动建立品牌系统化增长营运模式

屈臣氏集团brand lab的核心是一套完整的营运模式，将市场洞察、品牌创建、分销渠道、需求增长及规模化发展紧密结合到一起。该平台充分运用集团超过1.8亿名会员的消费洞察及O+O生态系统能力，加快品牌筛选及市场推广，协助品牌更快把握市场机遇，实现增长。

全面：提供品牌规模化发展解决方案

集团以结构紧密的发展模式，为加入屈臣氏集团brand lab的品牌提供包括初期市场验证、市场拓展、品类领导力建设的全面支持，更在品牌生命周期的不同阶段，精准提供涵盖市场分析、销售网络、品牌推广及投资配置的解决方案，以确保品牌资源投放在真正高潜力的市场机会，推动品牌持续稳健增长。这种分阶段发展模式，不仅让屈臣氏集团能更系统地发掘、培育及拓展品牌，提升成功率，还能够实现更高效和精准的资源分配。

聚焦：高增长潜力品类

屈臣氏集团brand lab聚焦高增长潜力品类，包括国潮、日韩等亚洲美妆趋势、产品成分导向护肤、健康与保健产品，以及个人护理产品，满足不断变化的消费趋势与多元化的市场需求。透过该平台，集团可进一步提升自有品牌和独家品牌的发展实力，同时加快产品引进的速度，不断提升资源运用效率。

多个品牌已成功实现国际市场拓展

目前，作为品牌增长新引擎的屈臣氏集团brand lab，其初步成果已得到彰显，不仅赋能品牌发展，将市场洞察转化为品牌增长动能，还透过整合的O+O生态系统，助力品牌在不同阶段、不同市场均能实现规模化的拓展。

其中，已有多个品牌透过屈臣氏集团brand lab，成功拓展至多个不同市场的同时实现快速增长：

COSRX：平台结合品牌以创新为导向的专业护肤优势、屈臣氏集团广泛的零售网络与深入的顾客分析，助力该品牌拓展至国际市场并扩大客群，成功将品牌优势转化为跨市场的持续增长动力。

&honey：基于鲜明的产品定位，平台结合集团于亚洲市场的规模优势，成功将其在短时间内由日本市场拓展至多个亚洲市场，展现平台能系统地帮助成熟品牌实现市场拓展。

e.l.f. Cosmetics：透过与屈臣氏集团合作，该品牌成功将其以社群为核心及高性价比的理念传入欧洲市场，并透过在地化的市场分析及推广，持续渗透顾客心智，进一步拓展市场规模。

essence：平台为该品牌提供整合营销及零售分析支持，更透过建立独家合作伙伴关系方式，助其拓展至多个新市场的同时，确保为当地顾客提供一致的品牌体验，持续提升品牌影响力、深化顾客忠诚度，为品牌在不同市场间建立长远价值奠定基础。

赋能可持续的品牌增长动力

屈臣氏集团brand lab的成立，打造了一个推动品牌孵化及规模化增长的新引擎，进一步巩固屈臣氏集团零售优势。此举标志着集团由以往机会导向的品牌引进模式，迈向更系统性及可持续的增长机制，高效、协同推动品牌发展，持续提升整体品牌组合的长远价值。

展望未来，屈臣氏集团将携手更多志同道合的品牌伙伴，共同发掘健康与美容市场新机遇。

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